Ist-Analyse und Business Continuity Management

Kosten reduzieren, Qualität steigern

Ihre Herausforderung

Sie möchten Ihr Geschäft optimieren und sich im Bezug zum Wettbewerb neu positionieren. Sie haben keine Zeit für langwierige Analysen und müssen schnell die richtige Entscheidung für die Ausrichtung Ihrer Maßnahmen finden. Gleichzeitig sind Mitarbeiter und Partner in der Veränderung mitzunehmen und im richtigen Maße zu informieren.

Ihr Ziel

  • Transparenter Status über die aktuelle Kostensituation
  • Relevante Risiken identifizieren
  • Adäquate Maßnahmen schnell einleiten

Unser Lösungsansatz

  • Mit unserem Kosten Quick Check bewerten wir schnell Ihre aktuelle Situation
  • Unser Kosten Quick Check adressiert die Bereiche: Unternehmensleitung, Finanzen, Personal, IT, Produktion, Vertrieb, Einkauf
  • Strukturiertes Interview im Rahmen einer Videokonferenz
  • Relevante Informationen innerhalb von 2 Stunden aufnehmen
  • Ergebnis mit Maßnahmenplan liegt innerhalb von einem Tag vor

Ergänzende Leistungen

  • Aufbau & Verstärkung des Verbesserungsteams (Change Management, IT Sicherheit, Projektmanagement, PMO…)
  • Unterstützung Ihrer Organisation bei der Maßnahmenumsetzung (auch remote)
  • Bereitstellung von Interim Managern bei Ausfall kritischer Ressourcen
  • Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter während der Umstellung (auch remote)
  • Optimierung der technischen Infrastruktur für das virtuelle Arbeiten

Sie möchten direkt mit der Kostenreduzierung starten?

In unserer kostenlosen Checkliste zur Kostenreduzierung erhalten Sie 8 wertvolle Tipps, an die Sie bestimmt noch nicht gedacht haben.

Download Checkliste

Ihre Herausforderung

Ihr Geschäftsmodell unterliegt diversen Risiken. Sie möchten für künftige Situationen gut vorbereitet sein und Ihre Schwachstellen genau kennen, sowie präventiv für Gegenmaßnahmen sorgen.

Ihr Ziel

  • Bewertung des aktuellen Geschäftsmodells bzgl. Krisenfestigkeit
  • Steigerung der Business Robustheit (Fokus auf Leistungen/Portfolio/Ressourcen)

Unser Lösungsansatz

  • Durchführung von Lessons Learned Workshops
  • Bewertung des aktuellen Portfolios bzgl. Robustheit (Risiko Assessment)
  • Erarbeitung von Maßnahmen zur Reduzierung der Geschäftsrisiken (z.B. alternative Lieferanten/ Materialien, Anpassung der Supply Chain/ Pricing Modelle …)

Ergänzende Leistungen

  • Agile Produktentwicklung in 5 Tagen (Design Sprints) für die Ergreifung neuer Marktchancen
  • Steigerung der Datenqualität von relevanten Kennzahlen
  • Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung (auch remote)
  • Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter (auch remote)

Risiken managen und Chancen ergreifen

Wir unterstützen Sie in Ihrem kompletten Business Continuity Management und entwickeln individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen.

Vor einer Krise

Frühwarnsystem implementieren

  • Kriseninterventionsteam definieren und vorbereiten
  • Indikatoren für das frühe Erkennen von Risiken implementieren
  • Reaktions- /Notfallplan erstellen und aktuell halten

Während der Krise

Konsequent das Richtige tun. Kräfte bündeln.

  • Kriseninterventionsteam aktivieren
  • Business Continuity managen
  • Wiederanlauf planen und steuern

Nach der Krise

In die Offensive gehen.

  • Potenziale identifizieren und Maßnahmen umsetzen (Kostenreduzierung, Supply Chain-/ Prozessoptimierung, Automatisierung, Risikoreduzierung)
  • Kostenreduzierungs- oder Operational Excellence Programm (neu) starten
  • Neue Geschäftsmodelle und Innovationen entwickeln

Was kann schnell getan werden, um die eigene Situation zu verbessern?

Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch die aktuelle Herausforderung zu bringen. Wir bieten Ihnen die relevante Expertise aus einer Hand. Sie erfahren welche Teile Ihres Unternehmens business relevant und kritisch für den Betrieb sind.

Business Continuity Quick Check in Abgrenzung zu anderen Standards

Der Business Continuity Quick Check ermöglicht ein möglichst hohes Maß an Improvisation bei gleichzeitigem strukturierten Vorgehen.

Interview von Frank Bornhöft, COO von PROCISE, zum Thema Business Continuity Quick Check im SWR 4.

Die Aufzeichnung von unserem Webinar "Business Continuity Quick Check" vom 31.03.2020 finden Sie auf unserem YouTube Kanal.

Ihr Experte
Frank Bornhöft
+49 69 242406619

Fellnerstraße 5 60322 Frankfurt am Main