Trainings/Workshops

Wie kann ich die Theorie in die Praxis umsetzen?

Nutzen Sie die Zeit im Home Office für Ihre Weiterbildung!

Alle unsere E-Learnings können Sie bis Ende März kostenfrei buchen.

Unsere E-Learnings bieten Ihnen einen umfangreichen Einblick in die Bereiche Lean Six Sigma, Change und Prozessmanagement. Lernen Sie wann und wo Sie wollen.

Lean Six Sigma DMAIC Grundlagen
  • E-Learning

In diesem praxisnahen Lean Six Sigma Yellow Belt E-Learning lernen Sie das Konzept und die Anwendung von Lean Management und Six Sigma kennen anhand vieler Übungen und Praxisbeispiele. Unser Trainer mit langjähriger Projekterfahrung unterstützt den Wissenstransfer. Ein Wissensquiz hilft Ihnen dabei den Lernerfolg zu messen.

Mit den erlernten Methoden und Werkzeugen sind Sie ein wertvolles Teammitglied für zukünftige Projekte.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Mitarbeiter, die das Konzept und die Anwendung von Lean Management und Six Sigma im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms kennenlernen oder aktiv als Teammitglied unterstützen wollen.

Nachdem Sie den E-Learning-Kurs und den Online Test absolviert haben, erhalten Sie auf Anfrage ein Teilnahmezertifikat als Nachweis Ihren neu erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten!

Dauer: ca. 2,5 Stunden

Preis: Bis Ende März kostenfrei. (Eigentlicher Preis 150 € (zzgl. MwSt.))

Veränderung verstehen Kommunikation & Konfliktmanagment Coaching
  • E-Learning

In diesem Training lernen Sie praxisnahe, direkt umsetzbare Change-Management-Werkzeuge kennen, üben ihre Anwendung, testen Ihre Belastbarkeit in kritischen Situationen und erhalten Beispiele für Best Practices, um sich darauf vorzubereiten.

Zielgruppe

Dieses Online Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Change-Beauftragte, die komplexe Verbesserungsprojekte durchführen oder ganze Unternehmen verändern.

Dauer: ca. 2 Stunden

Preis: Bis Ende März kostenfrei. (Eigentlicher Preis 200 € (zzgl. MwSt.))

Dokumentation Reifegrade Performance Management System
  • E-Learning

Funktionsfähige Prozesse sind wesentliche Voraussetzung für den Erfolg im Unternehmen. Dieses Training kombiniert theoretische Grundlagen, praktische Beispiele sowie Simulationen, sodass Sie das erlernte Wissen anschließend schnell in der Praxis anwenden können. Sie lernen, wie Sie Prozesse dokumentieren, ein Messsystem implementieren, Schwachstellen analysieren und Verbesserungspotenziale aufdecken.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter von Prozessverbesserungs- oder Implementierungsprojekten
  • Mitarbeiter, die grundlegende Systematiken eines effizienten Prozessmanagements kennenlernen möchten
  • Abteilungsleiter und Bereichsleiter, die das Ziel verfolgen, ihre Prozesse zu optimieren

Dauer: ca. 2 Stunden

Preis: Bis Ende März kostenfrei. (Eigentlicher Preis 150 € (zzgl. MwSt.))

5S Kaizen Projektmanagement
  • E-Learning

Lernen Sie die Lean-Management-Methoden kennen und erfahren Sie, wie Sie die Werkzeuge für die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen richtig einsetzen!

Entwickeln und erweitern Sie Ihr Lean Management Wissen und schaffen Sie die Basis, um Ihre Prozesse jeden Tag ein bisschen zu verbessern!

Zielgruppe
Das Training richtet sich an Projektleiter und Prozessverantwortliche, die die Lean-Management-Methode zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) einsetzen wollen.

Dauer: ca. 1,5 Stunden

Preis: Bis Ende März kostenfrei. (Eigentlicher Preis 150 € (zzgl. MwSt.))

5S Kaizen Project Management

Get to know the Lean Management methods and learn how to use the tools correctly for the continuous improvement of processes!

Develop and expand your Lean Management knowledge and create the basis to improve your processes every day!

Target group
The training is aimed at project managers and process managers who want to use the lean management method to optimize business processes and establish a continuous improvement process (CIP).

Duration: about 1.5 hours

Price: Free of charge until the end of March. (Actual price 150 € (plus VAT))

Ihr Experte
Silke Giessmann
+49 69 242406614

Fellnerstraße 5 60322 Frankfurt am Main