Unternehmen

Wir machen Prozesse besser.
Seit dem ersten Projekt.

Procise verbindet Lean Six Sigma, Digitalisierung und KI zu einem Beratungsansatz, der im Mittelstand funktioniert. Nicht theoretisch. Messbar.

Positionierung

Beratung, die im
Tagesgeschäft besteht.

Viele Beratungen liefern Konzepte. Wir liefern Ergebnisse, die nach Projektende weiter wirken.

Unser Ansatz kombiniert die analytische Tiefe von Lean Six Sigma mit modernen Werkzeugen aus Digitalisierung und KI. Das klingt nach Buzzwords, ist bei uns aber Projektalltag: Prozessdaten erheben, Ursachen statistisch belegen, Lösungen im laufenden Betrieb testen und verankern.

Dabei arbeiten wir so, wie der Mittelstand entscheidet. Schnell, pragmatisch, mit klarem Blick darauf, was mit den vorhandenen Ressourcen machbar ist.

40+Kundenprojekte abgeschlossen
3Kompetenzfelder: Lean Six Sigma, Digital, KI
FrankfurtSitz im Rhein-Main-Gebiet
Arbeitsweise

Drei Prinzipien
hinter jedem Mandat.

Unsere Projekte folgen denselben Regeln, unabhängig von Branche, Größe und Technologie.

01

Daten vor Meinung

Jedes Mandat startet mit einer Faktenbasis. Keine Annahmen, keine Bauchgefühl-Empfehlungen. Was wir vorschlagen, können wir statistisch belegen.

02

Lösung vor Methode

DMAIC, Kaizen, Automatisierung oder KI, wir wählen das Werkzeug, das zum Problem passt. Nicht umgekehrt, nicht getrieben von Lieblingsframeworks.

03

Befähigung vor Abhängigkeit

Wir befähigen Ihre Teams, übergeben Verantwortung und bauen interne Kompetenz auf, die bleibt, auch ohne uns.

Leadership

Wer hinter
Procise steht.

Zwei Perspektiven, ein Anspruch. Prozess-Expertise und technologische Tiefe in direktem Austausch mit unseren Kunden.

Bjorn Beyersdorff
Founder

Bjorn Beyersdorff

Bjorn berät mittelständische Unternehmen an der Schnittstelle von Digitalisierung und KI. Langjährige Erfahrung in digitaler Transformation. Verantwortet bei Procise Strategie, Technologie und neue Geschäftsfelder.

Frank Bornhöft
Managing Director

Frank Bornhöft

Bei Procise führt er den Bereich Operational Excellence. Experte für Prozessoptimierung und Lean Management mit über 20 Jahren Verbesserungsprojekten in Konzern und Mittelstand. Führt Beratungsmandate.

Erstgespräch

Lernen wir uns kennen.

30 Minuten. Keine Verpflichtung. Konkrete nächste Schritte.

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