Anstieg der Qualität
Durch Integration des Risikomanagements in das Tagesgeschäft
Auditsicherheit intern/extern
Compliance konforme Dokumentation von Prozessen
Höhere Transparenz
Risiken mithilfe von RCSA sichtbar machen
Risiken mit Prozessen verknüpfen und das Risikomanagement ins Tagesgeschäft integrieren
Durch die Verknüpfung von Risiken und Prozessen werden Risiken identifiziert und bewertet. Das Risikomanagement wird ins Tagesgeschäft integriert und trägt dazu bei, dass Sie geeignete Maßnahmen ergreifen. Ziel ist es, Compliance-Konforme Prozesse zu entwickeln, die den Auditanforderdungen entsprechen.
Unser Ansatz für die schnelle und effektive Optimierung von Prozessen und Teams:
- Regulatorische Anforderungen klären
- Implementierungs-Ansatz entwickeln
- Risikomanagement implementieren
- Organisation befähigen
- Auditierungen begleiten
- Risikomanagement mit Prozessmanagement verknüpfen
Risiken bewerten mit dem Risiko Assessment RCSA
Das Procise Risiko Assessment besteht aus drei Stufen. Das Gesamtrisiko wird Stufe für Stufe verringert und von entsprechenden Maßnahmen begleitet.
Stufe 1: Das Gesamtrisiko stellt das Potenzial dar, welches ohne Berücksichtigung der implementierten Kontrollen und Maßnahmen zum Zeitpunkt der Betrachtung vorherrscht.
Stufe 2: Das Netto Risiko ist die aktuelle Risikosituation, die unter Berücksichtigung aller implementierten Kontrollen und Maßnahmen besteht.
Stufe 3: Das zukünftige Netto Risiko ist das Risiko das zukünftig besteht, nachdem alle implementierten Kontrollen und Maßnahmen wirken und Handlungen zur Risikominimierung eingeleitet sind.
Customer
Diverse Kunden
INDUSTRY
Financial Services
EMPLOYEES
1.000 +
Products
Risikoanalyse-Workshops, Konzeption, Coaching und Umsetzung, Training
Kundenstimmen
"Es ist wichtig, das Risikomanagement so zu implementieren, dass kein unnötig hoher Administrationsaufwand entsteht."