Folgenden Maßnahmen sind Bestandteil des Procise Operational Excellence Ansatzes:

Einführung von KVP-Programmen

Die Einführung eines KVP-Programms führt zu messbar positiven Resultaten in Ihrem Unternehmen. Prozesse werden durch die Behebung und Identifikation von Schwachstellen verbessert und die Abläufe im Unternehmen effizienter gestaltet. Eine kontinuierliche Verbesserung dieser Prozesse und Abläufe führen zu einer höheren Qualität der Produkte und Dienstleistungen. Hierdurch wird die Zufriedenheit der Kunden gesteigert, was sich positiv auf das Image und den Ruf Ihres Unternehmens auswirkt. Die Einbindung der Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess wirkt sich positiv auf die Motivation aus und durch die Vermeidung von Fehlern werden die Kosten gesenkt. Die Einführung von KVP-Programmen steigert die Wettbewerbsfähigkeit und fördert die langfristige Entwicklung.

Aufbau von Effizienzprogrammen

Effizienzprogramme zielen darauf ab, Geschäftsabläufe zu optimieren und Effizienzgewinne zu erzielen. Durch die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung, unnötigen Arbeitsabläufen oder ineffizienten Prozessen können Sie Ihre Kosten senken und die Produktivität steigern. Effizienzprogramme verbessern die Qualität und führen zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit. Effizienzprogramme tragen dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken und fördern den langfristigen Erfolg.

Befähigung durch Training und Coaching

Durch gezieltes Training und Coaching werden Prozess-, Change-, & Projektmanagement Fähigkeiten vermittelt. Diese werden von den Mitarbeitern in eigenen Projekten und im Tagesgeschäft eingesetzt, um einen positiven Beitrag für Ihr Unternehmen zu leisten.