01Schritt
Auftragsklärung
Gemeinsame Definition der konkreten Problemstellung und der übergeordneten Zielsetzung.
ProzessmanagementSilos aufbrechen.
End-to-End · Wertstromanalyse
Silos aufbrechen.
Wertschöpfung maximieren.
Wer Prozesse isoliert betrachtet, verschenkt Potenzial. Wir analysieren End-to-End, legen Reibungsverluste an Schnittstellen offen und heben verborgene Effizienz gemeinsam mit Ihren Teams.
vsm · current-state
Warum es zählt
Prozessketten reißen
an Schnittstellen.
Mit bewährter Wertstromanalyse machen wir Silogrenzen sichtbar und schließen sie gemeinsam. Nahtlos, fehlerfrei, kundenorientiert.
Historisch gewachsene Strukturen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Abstimmung kosten täglich Zeit und Geld. Die meisten Verluste entstehen nicht in einzelnen Schritten, sondern zwischen ihnen.
Wir heben diese Potenziale in zwei fokussierten Workshops und einem klaren Vorgehen. Ergebnis: ein priorisierter Maßnahmenplan, der im Tagesgeschäft ankommt.
Vorgehen
In sechs Schritten
zur messbaren Optimierung.
Strukturiertes Vorgehen mit klaren Übergaben. Jeder Schritt endet mit einem nachvollziehbaren Artefakt.
02Schritt
Scoping
Klare Abgrenzung des Analyseumfangs, um den Fokus auf die wesentlichen Treiber zu legen.
03Schritt
Wertstromanalyse
Detaillierte Untersuchung des Ist-Zustands zur Identifikation von Ursachen und Potenzialen.
04Schritt
Lösungsdesign
Kreative Entwicklung und fundierte Auswahl der besten Lösungsansätze.
05Schritt
Umsetzung
Zielgerichtete Implementierung der definierten Maßnahmen, iterativ und gesteuert.
06Schritt
Erfolgsmessung
Transparente Ermittlung und Validierung der erreichten Verbesserungen.
Workshops
Das Herzstück:
zwei kompakte Workshops.
Je zwei Tage, ergebnisorientiert, mit Ihren Experten. Danach wissen Sie, wo Sie stehen und wohin Sie wollen.
01
Current-State-Workshop
Wir visualisieren und analysieren den Ist-Prozess. Wir decken schonungslos auf, wo Werte geschaffen und wo Ressourcen verschwendet werden.
02
Future-State-Workshop
Wir entwerfen den idealen Soll-Prozess gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team. Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsvorlage inklusive priorisiertem Maßnahmenplan.
Optional
Umsetzungsbegleitung (optional)
Auf Wunsch begleiten wir die methodische und fachliche Umsetzung als Coaches und Experten an der Seite Ihrer Teams.
Ihr Mehrwert
Was Sie nach
dem Mandat mitnehmen.
Wir bringen nicht nur Dokumente mit, sondern verankerte Praxis. Das Team kann den Prozess nach Projektende selbstständig weiterentwickeln.
Effizienz
Schneller und effektiver
Unnötige Arbeitsschritte und Leerläufe werden eliminiert. Abläufe werden deutlich schneller und effektiver.
Qualität
Qualitätsvorsprung
Minimierung von Fehlerquellen, höhere Leistungsqualität und spürbar steigende Kundenzufriedenheit.
Markt
Wettbewerbsvorteil
Schlanke End-to-End-Prozesse senken Kosten und stärken die Marktposition nachhaltig.
Team
Kollaboration & Motivation
Bessere Zusammenarbeit über Silogrenzen hinweg, befähigte Teams, höhere Eigenverantwortung.
Erstgespräch
Bereit für nahtlose Prozesse?
30 Minuten. Erste Einschätzung zu Reifegrad und Wertstrompotential. Keine Verpflichtung.