2 Workshop Tage
End-to-End Entwicklung und elektronische Dokumentation des Order-to-Pay-Prozesses
1.800 Prozesse
Migration und Dokumentation auf eine neue Plattform innerhalb von 4 Monaten
30% Reduktion
der Bearbeitungszeit durch Optimierung der Teameffizienz
Operational Excellence
Durch die Optimierung von End-to-End Prozessen werden nicht wertschöpfende Schritte in einem Prozess eliminiert. Die Effizienz wird gesteigert, indem die Prozesse schneller und effektiver durchgeführt werden. Durch die Minimierung von Fehlern und Verschwendung wird die Qualität verbessert und die Kundenzufriedenheit erhöht. Die Optimierung von End-to-End Prozessen steigert die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und fördert den langfristigen Erfolg.
Wertstromanalyse als Teil von Operational Excellence
Nach der Auftragsklärung werden zwei Workshops von je 2 bis 3 Tagen durchgeführt.
- Current-State-Workshop: Analyse des Ist-Prozesses
- Future-State-Workshop: Entwicklung des Soll-Prozesses mit Maßnahmenplan
- Optional: Coaching bei der Umsetzung
Unser Ansatz für die schnelle und effektive Optimierung von Prozessen:
- Auftrag klären bezüglich Problemstellung und Zielsetzung
- Umfang definieren (Scoping)
- Ursachen und Potenziale analysieren (Wertstromanalyse)
- Lösungen entwickeln und auswählen
- Lösungen umsetzen
- Erfolg ermitteln
Die Schritte 2 bis 6 werden gemeinsam mit den betreffenden Teams durchgeführt.
Team Excellence
Durch die Implementierung von Team Excellence Programmen in einem Unternehmen wird die Effektivität von Teams verbessert. Die Teammitglieder sind nach den Workshops in der Lage, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten besser zu nutzen. Durch die aktive Einbindung der Teammitglieder schaffen wir Transparenz und Akzeptanz. Transparenz ist wichtig für ein besseres Verständnis untereinander und reduziert Konflikte. Akzeptanz ist wichtig für eine dauerhafte Verbesserung der Zusammenarbeit. Beides zusammen schafft ein positives Arbeitsklima und steigert die Mitarbeiterzufriedenheit.
Unser Ansatz für die schnelle und effektive Optimierung von Teams:
- Teamauswahl und Auftragsklärung
- Self-Assessment durchführen und auswerten
- Ist-Zustand aufnehmen und analysieren, Quick Wins erkennen (Current-State Workshop)
- Zielzustand, Teamvision und Maßnahmenplan entwickeln
- Optional: Coaching bei der Umsetzung
Customer
AirPlus International
INDUSTRY
Finanzindustrie
EMPLOYEES
1.100 +
Products
Wertstromanalyse Workshops, Team Excellence Workshops, Coaching und Umsetzung, Training
AirPlus International
"An einem Tag haben wir mehr erreicht als ohne Workshop in einem Monat."