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Procise untertütz einen Pharmakonzern dabei, die Lieferzeiten zu verkürzen und die Betriebskosten durch die Optimierung der Logistik- und Auslieferungsprozesse signifikant zu senken. Durch die Einführung eines Transport Management Systems (TMS), eines modernen Warehouse Management Systems (WMS) und die Digitalisierung der Auftragsabwicklung wurden die Effizienz gesteigert und Fehler reduziert. Diese Maßnahmen führten zu schnelleren Lieferzeiten, geringeren Betriebskosten und einer höheren Kundenzufriedenheit.
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Procise hilft einem Logistikunternehmen, den Speed-to-Market durch Digitalisierung der Prozesse um 80 Prozent zu steigern. Durch die Einführung eines Transport Management Systems (TMS), eines Warehouse Management Systems (WMS) und die Automatisierung der Auftragsabwicklung wurden die Lieferzeiten erheblich verkürzt und die Effizienz gesteigert. Diese Maßnahmen führten zu reduzierten Betriebskosten, höherer Kundenzufriedenheit und verbesserten Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter.
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Procise hilft einem mittelständischen Produktionsunternehmen durch die Digitalisierung ihrer Prozesse, die Produktivität um 18 Prozent zu steigern. Durch die Implementierung eines ERP-Systems, den Einsatz von IoT-Technologien, ein Manufacturing Execution System (MES) und umfangreiche Mitarbeiterschulungen konnten ineffiziente, manuelle Abläufe optimiert und Fehlerquoten reduziert werden. Die Maßnahmen führten zu verbesserten Reaktionszeiten, höherer Mitarbeiterzufriedenheit und insgesamt effizienteren Geschäftsprozessen.
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